Con una percepción ciudadana a la baja sobre el gobierno municipal de Puerto Vallarta, particularmente en temas como servicios públicos y cercanía con la población, el sector empresarial turístico consideró urgente replantear la estrategia de promoción y gobernanza del destino. Así lo señaló Carlo Iván Gómez, vicepresidente nacional de Impulso a la Empresa de Concanaco Servytur, director de Canaco Servytur Compostela y Bahía de Banderas y director de Canacope ServyTur Puerto Vallarta, quien afirmó que actualmente no existe una verdadera coordinación entre autoridades y sectores productivos para atender los problemas que enfrenta el municipio.

En entrevista para “Así las Cosas”, el líder empresarial aclaró que su opinión se centra en el ámbito turístico, pero reconoció que la percepción negativa sobre el municipio impacta directamente en la imagen del destino. Señaló que, aunque han existido reuniones con autoridades estatales y municipales, las propuestas del sector empresarial no han sido tomadas en cuenta de manera efectiva. “Sí hemos participado, sí hemos presentado iniciativas, pero no sentimos el arropo ni del fideicomiso de turismo ni de las autoridades municipales. Pareciera que ya traen una estrategia definida y no se consulta a las bases”, expresó. Gómez recordó que desde hace décadas las cámaras empresariales han impulsado foros y campañas de promoción internacional para posicionar a Puerto Vallarta, pero advirtió que hoy el contexto es distinto: hay problemas de seguridad, un destino cada vez más costoso y una creciente competencia de otros modelos de hospedaje y destinos turísticos. Aunque evitó pronunciarse directamente sobre la administración municipal, el representante empresarial reconoció que la percepción ciudadana negativa en torno a servicios públicos, seguridad, agua y recolección de basura termina afectando la competitividad turística del destino. En ese sentido, sostuvo que es necesario dejar de lado protagonismos y construir una visión conjunta entre gobierno, empresarios, hoteleros, taxistas y trabajadores del sector turístico. “Necesitamos unir la visión y restablecer estrategias reales. Esto no se trata de politizar, sino de entender que Vallarta va en caída y que se tienen que tomar decisiones”, afirmó. Carlo Iván Gómez propuso una reingeniería de la estrategia turística que incluya a municipios de la región como Talpa, Mascota, San Sebastián del Oeste, Cabo Corrientes, Compostela y Bahía de Banderas, con el fin de ofrecer una experiencia más amplia al visitante y fortalecer la derrama económica regional. También insistió en que las autoridades deben abrir espacios reales de diálogo con los sectores productivos para construir políticas públicas más efectivas. “Nuestro llamado es a las autoridades: que consulten, que trabajemos juntos y que se quiten envidias y protagonismos para que esto pueda salir adelante”, subrayó. Finalmente, el dirigente de Canacope reconoció el esfuerzo del empresariado local, al que calificó como “titánico” por mantener a flote sus negocios pese a los desafíos económicos y turísticos. No obstante, advirtió que sin una estrategia coordinada entre gobierno y sector privado será difícil revertir la tendencia negativa que hoy perciben ciudadanos y empresarios sobre Puerto Vallarta.