Con dos clústeres como el automotriz y el logístico, San Luis Potosí ha impulsado su desarrollo económico a lo largo de los años, pero aún es menor a comparación de otros estados vecinos que han diversificado más sus ramas económicas y con ello, la llegada de inversiones. Un ejemplo de esto es el caso de Querétaro, que además de contar con siete clústeres importantes: automotriz, aeroespacial, tecnologías de información, médico, plásticos, logístico y energía, fortalece una tendencia de crecimiento mayor que la nacional. Justamente es este estado en el que, dentro de las inversiones que han arribado, se destaca la reciente anunciada por Amazon Web Services (AWS), el brazo de servicios en la nube de Amazon, en torno a una inversión de 5 mil millones de dólares en una nueva región de centros de datos, una inversión que San Luis Potosí no ha visto, pues la BMW es de 872 millones de dólares. La entidad potosina, por su parte, también destaca en inversión de empresas extranjeras que ya se encuentran instaladas en la entidad o que pretenden hacerlo, pero en el caso de este estado, la mayoría de éstas tiene que ver con el ramo más explotado que es precisamente el automotriz. Incluso en días anteriores, el Gobierno del Estado dio a conocer que durante una gira que el mandatario estatal, Ricardo Gallardo, realizará por Japón, se espera concretar la inversión de tres empresas, una de estas es una llantera, es decir también del mismo ramo automotriz. Pero, ¿SLP podría diversificar su oferta?

Al igual que en otras entidades, sobre todo del Bajío, San Luis Potosí tiene oportunidades con fenómenos como el nearshoring, pero esto también conlleva que compita fuerte con sus vecinos, explicó Juan Carlos Yáñez Luna, investigador de la Facultad de Economía de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí (UASLP). Dijo que, a lo largo de los años, la entidad ha tomado la batuta en términos logísticos, además de que le da suma importancia al clúster automotriz, buscando la especialización y se le da auge. El estado puede diversificar sus ramas económicas, admitió, pero tiene que analizar hacia donde se dirige el desarrollo con una planificación estrategia del estado en materia económica. “Se debe ver la ruta que debe de seguir el estado y como puede ser competitivo el estado con respecto a todo lo que tenemos disponible, como recursos humanos, tecnológicos, industriales, etcétera”. El investigador comentó que existe preocupación por parte de las mismas cámaras empresariales de ver esas alternativas y fortalecer la competitividad del estado y como enfrentar y confrontar las adversidades externas hacia la región. Ejemplificó la pandemia de covid-19 que generó cambios que afectaron parte de la inversión en diversas regiones, “debemos ver qué fortalezas tiene el estado y cómo se pueden explotar”, sostuvo. Enfatizó que la necesidad de analizar el rumbo que tome el estado se origina también porque, además de sus vecinos, también la competencia con otros países como China, afectaría la inversión que pudiera arribar a San Luis. Explicó que el determinar si llegan inversiones o no a un lugar, atiende a diversos factores en términos económicos. El desarrollo económico tiene diversas variantes muy específicas, la llegada de inversión y atracción puede depender de dos puntos de vista, uno de estos, el empresarial, es decir el empresario que tiene que hacer un análisis exhaustivo del estudio socioeconómico, de mercado, geopolítico, geoeconómico de la región hacia donde quiere llegar. Así mismo, Yáñez Luna enfatizó que también se deben tomar en cuenta en el ecosistema empresarial las pequeñas y medianas empresas que requieren de atención y programas impulsados por el Gobierno y la academia para fortalecer su competividad que, a su vez, repercutirá en el desarrollo de la región e incentiva el desarrollo tecnológico y la instalación de infraestructura. En términos educativos también se debe pensar en lo que se requiere y en la apertura de nuevos o mejorar programas académicos, finalizó.